供应链流程再造
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【概要描述】深挖企业供应链管理痛点，以新一代、智能化的供应链的广泛的普及为切入点和抓手，通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理，对目标客户、顾客内部运作、渠道战略、核心运作能力、组织架构的合理选择，提出物流全过程再造的方案设计、实施办法和解决途径，突破企业发展瓶颈。
供应链流程再造
【概要描述】深挖企业供应链管理痛点，以新一代、智能化的供应链的广泛的普及为切入点和抓手，通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理，对目标客户、顾客内部运作、渠道战略、核心运作能力、组织架构的合理选择，提出物流全过程再造的方案设计、实施办法和解决途径，突破企业发展瓶颈。
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深挖企业供应链管理痛点，以新一代、智能化的供应链的广泛的普及为切入点和抓手，通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理，对目标客户、顾客内部运作、渠道战略、核心运作能力、组织架构的合理选择，提出物流全过程再造的方案设计、实施办法和解决途径，突破企业发展瓶颈。
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