某大型央企供应商大数据画像研究与应用项目
- 分类：供应链信息化解决方案
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【概要描述】和瑞作为客户公司的试点单位，积极响应客户的要求，旨在提升物资采购精益化管理水平。项目以供应商大数据为轴心，从信息化、智能化角度出发，积极开展供应商大数据分析用于提升物资采购管理水平的应用与研究。
某大型央企供应商大数据画像研究与应用项目
【概要描述】和瑞作为客户公司的试点单位，积极响应客户的要求，旨在提升物资采购精益化管理水平。项目以供应商大数据为轴心，从信息化、智能化角度出发，积极开展供应商大数据分析用于提升物资采购管理水平的应用与研究。
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随着该公司集中采购规模的逐步增加，采购任务逐步加剧。
三大问题日益凸显：
1. 供应商大数据统计分析及可视化应用程度不足;
2. 采购策略及技术规范制定差异化管理有待提升;
3. 采购业务台账信息化管理水平有待进一步提升。
和瑞作为客户公司的试点单位，积极响应客户的要求，旨在提升物资采购精益化管理水平。项目以供应商大数据为轴心，从信息化、智能化角度出发，积极开展供应商大数据分析用于提升物资采购管理水平的应用与研究。
取得的具体成效如下：
1. 构建供应商大数据画像，提升多维度、高层次辅助决策水平。
在结构化招评标过程数据的基础上，利用大数据分析技术，搭建供应商大数据分析模型，构建供应商大数据画像，并将分析结果直观应用在采购的各个环节上。
2. 制定差异化的采购策略与技术规范，从源头实现对入网供应商的优化选择。
通过应用大数据分析结果，从采购策略、技术规范书层面入手，实现供应商管理的精细化、科学化，以实现从源头加强对入网供应商的择优。
3. 开展多维度采购业务台账分析，实现采购业务台账数据的闭环管理。
通过开发供应商采购业务大数据管理系统，实现采购业务台账数据的闭环管理。
典型案例
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